Le changement ne se fera pas du jour au lendemain

Nous souscrivons à l’opinion exprimée par Walker et al, selon laquelle la réflexion à court terme et les mécanismes de financement connexes peuvent compromettre les efforts visant à réduire durablement le risque de catastrophe1. pose d’autres problèmes. Au cours de la dernière décennie, près de la moitié des 2 milliards de dollars consacrés aux Appels consolidés du Comité permanent interorganisations ont été consacrés à des crises très médiatisées comme celles qui ont eu lieu en Bosnie, en Afghanistan et au Kosovo condition. . D’autres pays touchés par des conflits chroniques, tels que le Libéria et la Somalie, ont reçu beaucoup moins par personne touchée, bien que leurs besoins soient au moins aussi importants. Les catastrophes à déclenchement rapide peuvent également déclencher une série de réactions influencées davantage par des émotions ou des motivations politiques que par des évaluations factuelles des besoins.2 Certaines de ces réponses sont néfastes et peuvent aggraver la souffrance ou le chaos, comme les sépultures rapides dans les fosses communes Il est plus difficile de recueillir des fonds pour la prévention des catastrophes, la préparation et l’atténuation que pour la réponse, même s’il existe des preuves solides que la réponse coûte plusieurs fois pour atteindre le même effet. Un dollar consacré à la construction d’hôpitaux et de maisons pour résister aux aléas naturels, tels que les ouragans ou les inondations, peut rapporter de 5 à 7 dollars à la reconstruction après de graves dommages.4 Nous sommes d’accord avec les auteurs sera incrémental. Nous devons utiliser des créneaux d’amélioration, notamment en tirant les leçons de l’expérience du tsunami. Les donateurs réagissent aux critiques sur les allocations de financement inéquitables dans le cadre de la Good Humanitarian Donorship Initiative, dans laquelle ils approuvent un ensemble de principes et de bonnes pratiques pour améliorer leur rôle dans les interventions humanitaires.5 L’initiative s’engage également à “ les pays et les communautés locales à prévenir, préparer, atténuer et répondre aux crises humanitaires, dans le but de s’assurer que les gouvernements et les communautés locales sont mieux à même de s’acquitter de leurs responsabilités et de coordonner efficacement avec les partenaires humanitaires. ” La tragédie du 26 décembre 2004 fournit de nombreuses preuves à l’appui de la raison d’être de cet objectif. Grâce à des institutions solides et soutenues par la société civile et les organisations non gouvernementales, les autorités nationales des pays touchés par le tsunami ont été actives dans l’action et la coordination pour la santé depuis les premières heures de l’assistance (encadré).